معرفی کوتاه سامانه
این سامانه با مأموریت کمک به شرکت شما در زمینه شناسایی مشکلات، تعیین مسائل و عارضه‌های سازمانی در حوزه‌های مختلف ایجاد گردیده است. در این سامانه به صورت رایگان امکان عارضه‌یابی کسب و کار شما فراهم شده است.
همچنین شما میتوانید از خدمات عارضه یابی دقیق و جامع این سامانه بهره‌مند شوید که ضمن بررسی تفصیلی ساختار اجرایی شما ، راهکارهای کاربردی جهت ارتقاء کیفیت و پایداری سودآوری خویش دریافت نمایید.
خدمات این سامانه به گونه‌ای طراحی شده است که به همه سازمان‌های کوچک، متوسط و بزرگ خدمت رسانی نماید.
معرفی سامانه عارضه یابی ، آسیب شناسی و بازآفرینی کسب و کار
دکتر سید علیرضا بطحایی
هم بنیان گذار سامانه و رئیس هیئت مدیره شرکت توسعه کسب و کار ماهور
چرا کسب و کارها به عارضه یابی نیاز دارند ؟
دکتر امیر حسین اسدی
مدیر کل دفتر خدمات کسب و کار وزارت صنعت ، معدن و تجارت
عارضه یابی و آسیب شناسی بنگاه
این خدمت به شناسایی مشکلات سازمانی و علل ریشه‌ای وقوع آن مشکلات می‌پردازد.
عارضه یابی در پنج روش 1- پرسشنامه‌ای 2- مصاحبه‌ای 3- کارگاهی 4- تحلیل شاخص‌های عملکردی 5- ترکیبی از روش های ذکر شده، انجام می‌پذیرد.
در این خدمت مشاور ضمن بررسی مشکلات در ابعاد مختلف نظیر رهبری، استراتژی، مالی و .. تصویر مطلوب سازمان را ترسیم می‌نماید و راهکارهای کاربردی جهت نیل به آن تصاویر مطلوب را ارائه می‌دهد.
عارضه یابی بنگاه کوچک
تعداد کارکنان : کمتر از 50 نفر
میزان دارایی : کمتر از 1 میلیارد تومان
مبلغ فروش سالانه : کمتر از 1 میلیارد تومان
عارضه یابی بنگاه متوسط
تعداد کارکنان : کمتر از 300 نفر
میزان دارایی : کمتر از 30 میلیارد تومان
مبلغ فروش سالانه : کمتر از 30 میلیارد تومان
عارضه یابی بنگاه بزرگ
تعداد کارکنان : بیش از 300 نفر
میزان دارایی : بیش از 30 میلیارد تومان
مبلغ فروش سالانه : بیش از 30 میلیارد تومان
سایر عارضه یابی ها
عارضه یابی مدل موفقیت تغییر
عارضه یابی مدل موفقیت تغییر برای کمک به شما در ارائه مدل موفقیت تغییر در داخل یا با مشتریان طراحی شده است. این عارضه یابی به شما امکان می دهد تا برای هر یک از 10 عامل موفقیت کلیدی امتیاز دهی کنید و پس از آن به طور خودکار شکاف های مربوطه را محاسبه کنید. مناطقی که بیشترین شکاف ها را دارند، نشانه ای از حوزه هایی را ارائه می دهند که باید ابتدا روی آنها تمرکز کنید تا احتمال موفقیت تغییر را افزایش دهید. همچنین یک نمای کلی از توضیحات عامل موفقیت تغییر به شما ارائه می‌شود.
تجزیه و تحلیل شکاف
ابزار تجزیه و تحلیل شکاف به شما این امکان را می دهد که شکاف بین جایی که «اکنون» هستید و جایی که «می خواهید» باشید را تعیین کنید. عواملی که بیشترین شکاف ها ظاهر می شوند، عواملی هستند که باید روی آنها تمرکز کرد.
عارضه یابی آمادگی سرمایه گذار
عارضه یابی آمادگی سرمایه‌گذار می‌تواند برای مشخص کردن مسائل کلیدی برای مشتریان (یا کسب‌وکار خودتان) در زمانی که می‌خواهید برای سرمایه‌گذاری آماده شوید، استفاده شود. 10 عاملی که به آنها توجه می شود عبارتند از: فروش، نارضایتی / میل، استراتژی، رهبری، چشم انداز، بهبود مستمر، محصول / خدمات، بازار، ارتباطات / وضعیت، سودآوری.
عارضه یابی راه حل های رشد و سود کسب و کار
این عارضه یابی به کسب و کارها اجازه می دهد تا مسائل یا فرصت های کلیدی را در رابطه با جنبه های کسب و کار خود مشخص کنند. در پایان عارضه یابی، مشخص خواهد شد که استراتژی ها و اقدامات خود را در ماه‌ها / سال آینده کجا متمرکز کنید. یک نقطه شروع عالی برای یک بحث استراتژیک.
عارضه یابی رهبری
از عارضه یابی رهبری برای شناسایی حوزه‌های کلیدی که میتوانید مهارت‌های رهبری خود یا تیم خود را بهبود بخشید، استفاده کنید.
